所以，王先红博城期望通过红木+旅游的形式，加大对红木家具的宣传推广，让消费者来中山买红木家具，红博城成必选之地。

生最COVID-19把这一切都打乱了。这样，乐购当然会严重地影响经济活动，乐购最直接受影响的是第三产业，即服务业，路上没人，当然餐厅、娱乐场所等等都没人，春节的生意都泡汤了，而且这种损失是真实的，失去了就是失去了。

原本2月8日元宵前后工厂开工，王先现在开工可能会延后一个月，王先虽然二月下旬有工厂开工的，但本地工人有些还被关在村镇里出不来，外地工人也不让回来，即使有些地方疫情之后可以回来，但回来之后隔离14天，那也得干到三月十几了。据统计，生最越南的家具业，高达70%的材料、设备、五金等等，依赖中国。出口市场：乐购出口肯定会延误交货期30-45天以上，乐购但大多数的顾客应该都会理解，关键是市场所在地是否也发生疫情，如果市场出现疫情，那外国市场也会发生需求减少，至少是短期的减少，和国内市场一样，会延缓但不会消失。

这种一年一换样的现象，王先其实是很浪费资源的，王先设计师得动脑筋，工厂得开样，甚至得换设备、材料、工艺等，然后把这些工作，投向展会，投向一个未知的市场。至于在疫情期间如何应对，生最网上谈了许多，比如增加线上销售等等，我就不再重复了。

产业的狭窄化，乐购让所有国家都担心，既怕别人出事断了自己的供应，更怕自己丢掉产业链上的位置，失去发展机会。

我们描述了疫情之后的经济大环境，王先而疫情对中国的家具业，王先有什么影响呢？不知道是幸或不幸，COVID-19发生在2019年12月，2020年1，2月，刚好在2020年的第一季度，对家具业来说，历年第一季度都是淡季，不管大小企业，第一季度都是亏损的。尤其是在疫情之下，生最更是凸显了其价值。

面对这种以前没有流量的情况下，乐购该如何获取流量，构建自己的私域流量，实现用户的快速增长？其实，在现在的形式下，投放关注链是最好的选择。更多玩法盘活流量做好转化大命题私域流量的建立从来都不只是流量的获取而已，王先最终还是影响消费决策，直接带动品牌销量增长。

另一方面，生最长期在家隔离的生活也将激发消费者空间及家居改善需求。以尚品家居为例，乐购在通过投放获取粉丝后，乐购使用客服功能让导购人员线上跟进新关注粉丝，实现与公众号粉丝的1V1对话，大大提高了新关注粉丝的转化率，且更好地盘活公众号流量，带动生意的直接增长。